发布时间：2023-08-19 文章分类：新闻中心 浏览量：1144 文章来源：本站
经过半天的总结和讨论、分析，让大家对今年上半年以来的工作有了一个系统的总结回顾。不骄傲自满，更不能因为一点小小成绩就沾沾自喜，我们的路还很长很远，不会那么平坦。要认清目前发展趋势，随机调整方式方法，重在解决问题。
董事长肖小亮在总结时，对各部门工作分别提出了要求。他指出，我们的销售部，不仅要有销售数量，也要注重回款率；生产部既要有数量，更要有质量保证；质量部要有准确率，更要提高时效率；仓储部不仅要快捷性，更要管理化；我们的采购部，要精确性，也要有大胆性；财务部要严谨性，更要真实性；行政人事部要管理化，也要人情化。
最后，他说道：“希望各部门、各岗位同事密切配合、积极协作。内部做好管理工作，对外服务好广大客户，提高众康形象和声誉，以此来持续推动众康向前发展，行稳致远！”
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